Poco se conoce de uno de los hombres más ricos de Catalunya. Además de ser el propietario de Mango, este empresario es ahora uno de los primeros accionistas sólidos del Banco Sabadell y el administrador de muchas Sicav.

Los reyes del prêt-à-porter
Tanto el padre Isak, como el hijo Nahman, son las cabezas pensantes del milagro textil de Mango. La cabeza visible, sin embargo, es la de Enric Casi, el ejecutivo que da la cara en nombre de un grupo que no ha parado de crecer y que sigue haciéndolo a velocidad de vértigo. Esta familia de origen judio se han convertido en los reyes del corte y confección catalán gracias a una magnífica logística que les permite abastecer su red de establecimientos en un tiempo récord, con sensibilidad a la moda y, lo más paradójico, llevarlo a cabo en tiempo real (just in time) prácticamente en casi todo el planeta.
Esta semana hemos sabido que han optado por profesionalizarse y nombrar un consejo de administración (para que luego digan que son necesarios). Es el primero de Mango en su historia y con él se quiere llegar a las 3.000 tiendas en 10 años. A juzgar por sus hechos, no hay duda de que lo conseguirán.
De La Plaza semanal.

Vaya, igualito que en alguna empresa, que conozco bien, en el frecuentemente caótico sector editorial catalán.
En lugar de crear su Consejo de Administración para crecer, lo instalan para liquidar sus activos; reducir su producción, cambiar empresas propias consolidadas por inciertas participaciones en otros grupos en los que ni pinchan ni cortan; deshacerse mafiosamente de una representación de los trabajadores (inquisitiva y crítica con la dilapidación de activos y la implacable amortización de puestos de trabajo) con el éxito añadido de que sus "gosos d'atura" y sus "corderos silenciosos" no han hecho nada para constituir al menos otros representantes de más "buen rollito", pero representantes al fin; la substitución incansable de profesionales acreditados por arribistas con un conocido bagaje profesional de fracasos pero expertos en ser la voz de su amo y currantes de la "piqueta" de los derribos empresariales; en fin, el ejemplo inverso de la familia ANDIC y sus éxitos empresariales.
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